הדרכה ופיתוח ארגוני

לצלול הכי עמור לעוף הכי גבוה

תכנית ייחודית להכשרה וליווי מנהלי הדרכה ומנהלי משאבי אנוש
המתבססת על פרקטיקה ארוכת שנים, נסיון רב והצלחה ביצירת ערך מקצועי וניהולי הן למנהל והן לארגון כולו.

מזהים, בונים מיישמים

  • הדרכה – למה זה חשוב?
  • איך בונים תכנית הדרכה שנתית
  • שתענה על צורך אמיתי המחובר ליעדים?
  • איך מנהלים מערך הדרכה?
  • איך מצליחים להשפיע בתוך המערכת?
  • איך הופכים להיות גורם מייעץ וכתובת מקצועית למנהלים ועובדים בארגון?

המוצרים כוללים

  • הקמה וליווי של מחלקות משאבי אנוש והדרכה, פיתוח, ניהול והובלת תהליכי יעוץ ארגוני ולמידה.
  • מיפוי ובחינה ארגונית, אפיון צרכי הדרכה בשלושה מישורים: עובדים, צוותים/יחידות /אגפים,וברמה כלל ארגונית
  • בניית תכניות הדרכה שנתיות ורב-שנתיות
  • גיבוש תפיסת תפקיד של מנהלים, כתיבת נהלים והגדרות של אחריות/סמכות בעלי תפקידים במחלקות משאבי אנוש והדרכה, שימור ידע וניהול תהליכים
  • הסדרת אסטרטגיות משאבי אנוש ובניית מסלולי פיתוח והדרכה על רצף חיי העובד בארגון (מקליטה ועד פרישה)
  • בנייה והטמעת תהליך תפיסת שירות וחווית לקוח
  • ניהול וליווי תהליך מחוברות ארגונית להעלאת מוטיבציה וביצועי עובדים.
  • בניית תהליך “עובד מצטיין” ותהליך הערכת עובדים
  • ליווי עובדים, מנהלים וארגונים בתהליכי שינוי.

תכנית הליווי מבוססת על Coaching אישי וקבוצתי וברוח הפסיכולוגיה החיובית.