אירית דביר

יועצת ארגונית, מנחת סדנאות, מאמנת אישית

לצלול הכי עמוק לעוף הכי גבוה

מחברת אנשים וארגונים לגירסה הטובה ביותר שלהם

מנטורית, יועצת ארגונית MA, מאמנת אישית, מפתחת ומנחת סדנאות בארגונים.
מלווה אנשים בצמתי שינוי בחיים האישיים והמקצועיים.

מלווה תהליכי ייעוץ ארגוני, מאמנת מנהלים בתהליכי שינוי אישיים וארגוניים להשגת יעדים ומטרות.

התערבות ארגונית משפיעה על הארגון, על העובדים והמנהלים ושואפת לטייב תהליכים ארגונים ולהשיג תוצאות ויעדים. בין השאר התחומים שבהם אני מלווה ארגונים ובונה תכניות התערבות הם:

דיוק והגדרת השליחות של הארגון, בניית חזון ארגוני, פיתוח אסטרטגיה, מטרות ויעדים, עבור מנהלים, ארגונים ויחידות ארגוניות.

 הגדרה/עדכון של המבנה הארגוני וחיבורו לחזון ולמטרות. חלוקת העבודה בין יחידות ואנשים ואופן התיאום ביניהם יכולה להיות חלוקה על פי משימות, על פי מקצועות, על פי לקוחות, מוצרים, שירותים, פרוייקטים, או כמה מהם בו זמנית.

הדינמיקה של זרימת העבודה, תהליכי הקשר עם הלקוח, תהליכי תפעול, תהליכי ביצוע משימות או זרימת תקשורת או הידע. 

קשורה להנחות היסוד ולערכים ולנורמות על פיהם הארגון פועל – לעתים מכונה ה – DNA הארגוני.

איכות התפקוד של המנהלים והעובדים בארגון, הקניית מיומנויות, או פיתוח אישי של יכולות מנהיגות המנהלים.

טיפוח ופיתוח יחסי עבודה בין ובתוך מחלקות

עקרונות מנחים בעבודתי:

כבוד והערכה

לאדם, לתהליך, לתוצאה ולסביבה

תוצאתיות ארגונית, יישום וביצוע

תוצאתיות ארגונית, יישום וביצוע – הגדרה ברורה של תוצאה רצויה, מדדי הצלחה, יישום וביצוע שינויים מתוך צמיחה אישית וארגונית.

תעוזה

האומץ לפלס נתיב לא מוכר,
לחרוש תלמים ושבילים חדשים בשדות קיימים.

ייחודיות

היכולת להיכנס לנעלים אחרות, להבין ולחוש את הקושי, להצליח לייצר זווית אחרות למצבים ונקודות מבט שונות, להיות מומחית בתהליך מתוך ענווה, כבוד ואמונה בהצלחתו.

התפתחות אנושית

התפתחות אישית וארגונית היא ספירלה אין סופית. צמיחה, שינוי והתפתחות הם הסיבה שאנחנו כאן ומתוך כך אני שואבת את כוחותיי ואמונתי.

אירית דביר -

יעוץ, אימון , הדרכה ופיתוח ארגוני.

אני מאמינה שחוויה המייצרת סקרנות תורמת ללמידה משמעותית.
למידה משמעותית היא תהליך והמטרה שלי, בכל העשייה המקצועית שלי היא להרחיב את זווית הראיה, לאפשר התבוננות, ליצור תובנות חדשות ולהניע לפעולה.

נסיוני המקצועי מגיע מעולמות ההדרכה, הניהול והפיתוח הארגוני. כמנהלת הדרכה ופיתוח ארגוני (לשעבר) פיתחתי תפיסת הדרכה לארגון, בניתי תכניות שנתיות ורב שנתיות כפתרון ומענה לצרכים ולפיתוח הלמידה הארגונית בחיבור לאסטרטגיה וליעדים של הארגון. 

מפתחת סדנת תקשורת ייחודית “חוויה יוצרת משמעות” – רב שיח חוויתי מאפשר ביטוי עצמי של המשתתפים במפגש אנושי, אישי ומעצים.

מובילה פרויקטים של פיתוח ארגוני, מאמנת ומלווה מנהלים בתהליכי שינוי ארגוניים בגישה מערכתית כוללת.

דילוג לתוכן